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绩效考核指标需要明确的六个流程
2020-09-01绩效考核指标需要明确的六个流程，绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面云沃客企业版本文就来谈一下绩效考核指标需要明确的六个流程：48 1233 -
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10条令人惊讶的小秘诀助您提升团队业绩
2020-08-2710条令人惊讶的小秘诀助您提升团队业绩，一个团队究竟需要哪些要素才能达成高业绩？关于此话题的讨论，大家可谓众说纷纭：“统一的目标、肩负各自的责任、平衡团队构成？...”然而将这些常规假设与实际证据放在一起做比较论证，结果也并非绝对。如果说，我们从今年所发生的一切始料未及中学到了什么？那就是：学会挑战我们的常规假设。这里，我们有十条关于团队所需的重要小秘诀与您分享，它们可能会听起来有那么些令人惊讶，下面就让我们一起来看看吧~96 1373 -
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那些BTA大公司的绩效管理都是怎么做的
2020-08-25那些BTA大公司的绩效管理都是怎么做的，一家企业想要保持活力以及良好的发展，离不开绩效考核制度。不少中小公司或者创业公司在做绩效的时候经常不知道怎么做。甚至有些公司想要模仿国内三大互联网巨头BTA的绩效做法。BTA的绩效固然是好，但是在照搬的过程中也要看一下是否适合自己企业。78 1128 -
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目标管理理论的发展历程
2020-08-21目标管理理论的发展历程，目标管理的概念和体系，是德鲁克先生1954年在《管理的实践》这本书里首次提出的。德鲁克提出目标管理，并非空穴来风，在此之前不同的管理理论都为目标管理提供了养份，可以说目标管理理论是在多位管理学者、多个管理流派持续多年的研究和共同努力下逐渐成型，并不是一蹴而就。137 3170 -
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企业要学会通过授权来培养和发展员工
2020-08-17企业要学会通过授权来培养和发展员工，云沃客企业版介绍到：据统计员工表现呈正态分布曲线：20%的员工表现优异，10%的员工存在表现或行为问题，70%的员工表现稳定，工作负责，但不一定出色。你如何管理和发展20%的明星员工，以及那70%有发展潜力的普通员工？当大多公司持续面临裁员、绩效奖金池封顶，因并购或全球竞争和技术混乱导致的招聘冻结时，你将如何激励、管理和发展员工？65 1233 -
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如何有效的进行绩效评估
2020-08-14如何有效进行绩效评估，绩效评估是绩效管理的一个组成部分，因为它使每个员工都能收到反馈——无论是对杰出贡献的赞扬、对改进领域的建议，还是通过设定未来一年的绩效和发展目标来规划职业发展。37 1603 -
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企业绩效管理和绩效考核评价的区别
2020-08-12企业绩效管理和绩效考核评价的区别，很多公司理解“绩效管理”等同于“绩效考核评价”，其实不然，我们先看一下，“绩效”的定义。绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，或个人的情感、情绪等精神资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。24 1072 -
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企业该如何提高人效有哪些要求
2020-08-07企业该如何提高人效有哪些要求，中国力量在全球的崛起，离不开强大的中国经济；中国经济的强大，离不开可持续发展的企业；企业的可持续发展，离不开人；人的价值激发，也必然要和高质量的人力资源管理对应到位。人力资源管理，也因了这条主线，必定被赋予更具时代特色的崇高使命和更高要求的价值创造。94 1420 -
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老员激情下滑新人不见崛起企业困境如何破局
2020-08-04老员激情下滑新人不见崛起企业困境如何破局？人才发展的速度决定企业发展的速度，人才发展的高度决定企业未来的高度，人才发展的厚度，决定企业组织能力的厚度。云沃客企业版下面为您介绍：259 1141 -
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作为新手HR绩效考评该如何去做
2020-07-30作为新手HR绩效考评该如何去做，不少新手HR在接到做绩效的工作时都会一头雾水，不知道该从哪里着手，绩效考核究竟应该怎么做？其实，做绩效考核方案是HR职业生涯发展必经的一个问题。同时，也是企业发展中不可回避的问题，老板总是想着绩效方案能够立马做出来并实现，迫不及待的解决目前企业存在的问题。66 983