绩效管理的五项关键决策是什么，所谓“绩效”是指对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可评价的行为表现。所谓“绩效管理”是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标所达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。

    那么，绩效管理的五项关键决策是什么？

    一、评价什么

    是指如何确定员工个人的绩效评价指标、指标权重及目标值。

    二、评价主体

    在确定评价主体时，应重点考虑评价的内容，评价主体应该与评价内容相匹配。评价主体对被评价者及其工作内容都应有所了解，只有这样，评价才能有助于达到一定的管理目的。

    三、评价方法

    绩效评价方法是指评价主体评价绩效所使用的具体方法。具体采用何种评价方法，要根据所要评价对象的特点进行选择，并考虑设计和实施的成本。

    四、评价周期

    就是多长时间评价一次。评价周期与评价指标、职位等密切相关，其设置应尽量合理，不宜过长，也不能过短。

    五、结果应用

    绩效评价结果主要用于两个方面：一是用于绩效诊断、制定绩效改进计划；二是将绩效评价结果作为招聘、晋升、培训与开发、薪酬福利等其他管理决策的依据。