如何有效的开展远程工作我们都知道远程办公是一种工作安排，它能让雇员享有灵活的工作时间和地点。换句话说，就是每天到工作地点通勤被通讯联系所取代。许多人在家工作，也有一些人使用通讯设备在咖啡厅或其它地方灵活办公。

    那么如何有效的开展远程工作需要做好以下几点：

    1.承诺。我们百分之百的时间都是远程的。除非所有人都在同一个房间里，否则所有的会议都是通过视频会议进行的，这对我们来说绝对是有必要的，且将改变游戏规则。

    2.保持沟通。把工作进度都放在一个地方以便沟通，利用协同办公软件管理

    3.以身作则。领导团队的行为比公司的核心价值观更能影响公司文化。当一个CEO利用午休时间去健身房的时候，其他人也会觉得自己有权利做同样的事情。当一个经理整个假期都在回复邮件时，其他人也很难在他们自己的休息时间里断开联系。

    4.相信团队。雇佣能够主动工作的聪明人，以避免创建微观管理文化。而只有当你允许人们犯错时，工作才能完成。

    5.明确期望。“我可以休息一下去遛遛狗吗？”、“我可以在会议期间洗衣服吗？”我们很早就知道，让人们拥抱远程工作的生活方式是很重要的。

    6.允许离线。有时候离线也是可以的。我们鼓励员工暂时断开联系，这样他们就可以在不受干扰的情况下完成工作。

    7.腾出时间进行社交。每我们公司都有几次聚会，小团队也经常见面。与同事们喝咖啡、啤酒，以及玩网络游戏。每周四我们会邀请当地员工到办公室里来。

    8.做好其他准备。并不是每个人都喜欢远程工作，这是OK的。这就是为什么我们要保留一间办公室的原因。

    9.请求反馈。远程工作确实会产生问题，我们可以利用远程办公平台，在那里得到来自员工源源不断的反馈。使用类似的工具很容易变得积极主动。

    10.拥抱自由。你可能不会在你的小隔间里做瑜伽，但你可以在你的家庭办公室里做。你也可能觉得需要在上班时间跳过你女儿下午4点的足球比赛，但现在你可以去为她加油了，远程办公室提供了如此多的自由，学会拥抱它吧。

    如何有效的开展远程工作创造一种伟大的工作文化，并不是一项需要被检查的任务，而是一种需要培养的种子。做到在一个公司工作，会是你的骄傲，而不是消耗你的精力，这就是我喜欢工作的原因。