为什么企业要做绩效管理绩效管理是很多企业作为管理的主要手段，所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面云沃客企业版为您介绍：

    人是为了什么而工作？

    又能因为什么持续高效地工作？

    每一代职场人都会给出不同的答案。

    70、80后或许会说为了集体荣誉感或者获取更好的物质条件，而90后提出了更多更新的需求——自我成就感、工作愉悦感、组织认同感...

    针对不同的需求，传统的绩效已经失灵！无法量化的KPI,中庸的考核打分，无法激励牛人的绩效奖金设计...

    时代在召唤全新的绩效玩法

    让我们一起思考两个问题。

    绩效管理的真正目的是什么？

    是业绩倍增，是通过绩效激活组织，激活团队，实现组织蜕变。

    绩效管理如何操作？

    必须全新去思考！必须重新设计绩效管理体制！必须重新去迭代绩效的新玩法！

    为什么企业要做绩效管理绩效管理有两大基本目的：一是帮助企业落实战略目标，二是帮助员工持续成长。这两者是紧密结合的，做到这两点，可以让企业的绩效做到“顶天立地”，顶天是指企业的绩效管理上升到企业的战略高度，“立地”是指企业的绩效管理把企业的战略目标和每一个人的目标高度结合在一起，使得绩效目标像血液一样融入到每个人的心中，落实到每个人的行为。